SeoQuake Архивы | Блог по маркетингу B2B | Webbiquity

С более чем 90% компаний сейчас использование социальных сетей для поиска сотрудников а также 82% имеют страницу в Facebook Нет сомнений, что использование социальных сетей в бизнесе стало обычным явлением. Но «использование» и «успех» - две разные вещи. Многие организации, осознав, что модель «создай ее, и они придут» не работают в социальных сетях, и что это не просто еще один канал для продвижения пресс-релизов и маркетинговых брошюр, отступают и переоснащают свои стратегии в социальных сетях. ,

Если вы разрабатываете новую программу для социальных сетей, обновляете программу, в которой не удалось достичь желаемых результатов, или просто пытаетесь сделать существующую стратегию более успешной, одним из ключевых компонентов для начала является анализ ваших социальных сетей или цифрового ландшафта. Этот анализ поможет вам понять:

• • Где ваши потенциальные покупатели собираются в социальных сетях и о чем они говорят.
• • Что ваши конкуренты делают в социальных сетях.
• �� Какие голоса наиболее влиятельны в вашем рыночном пространстве?

Вот четырехэтапный план по созданию цифрового анализа ландшафта для вашей организации, чтобы помочь построить или перестроить успешную стратегию маркетинга в социальных сетях.

1. Оцените, как ваши конкуренты используют социальные сети. Как для стратегических целей, так и для целей сравнительного анализа, создайте электронную таблицу со списком ваших основных конкурентов и для каждого из них укажите:

• • Социальные функции на их веб-сайте (например, есть ли у них блог, насколько он заметен, ссылки на закладки в социальных сетях, ссылки на учетные записи в социальных сетях и т. Д.).
• • Метрики Твиттера (подписчики, подписки, частота твитов, общий уровень интерактивности).
• • метрики Facebook / LinkedIn / Google Plus (т. Е. Число подписчиков / поклонников / кругов, степень их профиля, уровень активности).
• • Показатели YouTube (общее количество загруженных видео, подписчики, просмотры видео, дата последнего обновления).
• • Другая социальная активность и присутствие (Flickr, SlideShare, Wikipedia и т. Д.).

Сбор этой информации - первый этап. Это даст вам приблизительный ориентир для вашей собственной активности в социальных сетях (если у вас уже есть активная программа) и поможет вам выявить любые положительные выбросы - конкурентов, которые намного более успешны, чем в среднем в социальных сетях - взглянуть поближе.

При создании своей стратегии вы будете пересматривать эти данные и более внимательно посмотреть, что именно делают эти конкуренты (особенно наиболее успешные). Суть не в том, чтобы копировать чужую стратегию, поскольку подход вашей компании должен быть разработан таким образом, чтобы извлечь выгоду из ваших собственных уникальных преимуществ, а просто в том, чтобы увидеть, чему вы можете научиться из успеха конкурентов, и убедиться, что вы не упускаете из виду ни одну очевидную тактику или технику. ,

2. Определите ключевые факторы на вашем рынке. Следующим шагом будет выявление влиятельных людей в вашем сообществе, с которыми вы захотите связаться, пообщаться и начать строить отношения. Это журналисты, блогеры, аналитики (отраслевые или финансовые) и другие, которые могут помочь улучшить ваш контент, распространить вашу историю и придать достоверность вашим сообщениям.

Если у вас есть бюджет, самый быстрый и простой способ создать список с помощью Инструмент мониторинга PR и социальных сетей такие как Cision , Vocus или же MyMediaInfo , Если нет, или в дополнение к результатам этих платных инструментов, проведите некоторые исследования вручную, используя бесплатные инструменты, такие как Alltop , Technorati а также Поиск по блогам Google ,

Эти инструменты скажут вам, кто говорит о конкретной теме, но не обязательно, насколько влиятельным или важным является какой-либо отдельный источник. В идеальном мире существует какая-то стандартизированная мера. Так как мы не живем в идеальном мире, используйте такие инструменты для оценки влияния, как Klout а также Kred в сочетании с проверкой того, какие блоги чаще всего показываются в блогах целевых блоггеров (информативная, но неточная мера влияния) и Pagerank каждого блога. Сочетание этих мер дает, по крайней мере, приблизительное руководство к относительному влиянию различных источников.

3. Найдите соответствующие группы в Facebook и LinkedIn. Это так же просто, как поиск в «группах» на каждом сайте социальной сети по вашим основным ключевым словам и запись результатов. Обратите внимание, сколько групп вы найдете, насколько они велики и насколько они активны. В связанных с бизнесом темах в LinkedIn обычно больше групп, чем в Facebook, в то время как для потребительских тем, как правило, верно обратное.

Как только вы перейдете в фазу выполнения, вы, конечно, захотите отслеживать, вносить вклад и взаимодействовать в наиболее важных и активных группах в вашем списке. Но при анализе цифрового ландшафта достаточно отметить эти группы для дальнейшего исследования.

4. Ищите другие места, где люди говорят о вашей отрасли. Ваши потенциальные покупатели, вероятно, проводят беседы в местах далеко за пределами большая пятерка социальные сети. Если вы используете профессиональный (платный) инструмент для мониторинга социальных сетей, начните с того, чтобы определить эти доски объявлений, форумы и другие сайты, где люди на вашем рынке задают вопросы и отвечают на них.

Отличный бесплатный инструмент для проведения этого исследования - Google Discussion Search (запустите поиск в Google, нажмите «Дополнительно» на левой боковой панели, затем нажмите «Обсуждения»). Это займет немного ручного труда, но вы можете создать довольно полный список дискуссионных форумов и досок объявлений, запустив множественный поиск в поиске обсуждений Google, записав результаты в Excel, используя SEOquake затем сортировка списка по частоте.

Выполнив эти четыре шага, вы получите исчерпывающую картину цифрового ландшафта вашей компании, которая послужит основой для разработки новой или пересмотренной стратегии социальных сетей и тактического плана.

Похожие

Комментарии