Роздрукувати сторінку
Логістичний консалтинг - перспективний напрямок консалтингу. Це надання інтелектуальних послуг в області допомоги керівникам компаній в знаходженні і ефективному вирішенні логістичних проблем з метою оптимізації логістичної активності. Логістичний консалтинг є частиною управлінського консалтингу поряд з операційним, маркетинговим, фінансовим та іншими видами управлінського консалтингу.
Застосовується при оптимізації логістичних операцій, які є діями і функціями щодо вдосконалення будь-яких процесів. Крім того, удосконалює функціональні області логістики - складську, транспортну, збутову та інші. Ця область включає управління закупівлями, транспортом, складськими запасами, а також оптимізацію руху товару і автоматизацію управління складської і транспортної логістикою.
Сьогодні все ще спостерігається брак компаній, що спеціалізуються на логістичному консалтингу. Тому ринок консалтингових послуг буде розвиватися під впливом існуючої нестачі фахівців.
Основною перешкодою для логістичного консалтингу є відсутність на підприємствах аналізу внутрішньофірмової інформації. Для забезпечення аналізу необхідні вузькоспеціалізовані фахівці, методичні розробки по роботі з інформацією, відповідна матеріальна база.
Агентство D & D надає повний спектр послуг в області логістичного консалтингу:
Логістичний аудит компанії
- Аналіз цілей і завдань логістики
- Аналіз логістичної моделі і стратегії розвитку
- Аналіз бізнес-процесів і процедур, системи управління логістикою, ІС
- Характеристика логістичної інфраструктури та ефективність її використання
- Аналіз процедур взаємодії служб логістики з іншими підрозділами компанії
- Оцінка персоналу служб логістики, системи мотивації і підготовки
- Аналіз витрат на логістику
- Аналіз логістичних втрат
- Порівняльна оцінка з найближчими конкурентами
- Оцінка постачальників і споживачів
- Аналіз причин порушень функціонування логістики
- Оцінка наявних і можливих резервів і потенціалу
- Оцінка можливих альтернатив «свій» або «чужий»
Рішення щодо оптимізації логістики
- Конкретизація цілей і завдань логістики, розробка політики компанії в області логістики
- Визначення ключових конкурентних переваг в області логістики
- Розробка нової логістичної моделі і стратегії розвитку, положення про службу логістики
- Розробка системи управління складської і транспортної логістикою
- Визначення необхідності використання інформаційних систем: WMS, TMS, FMS, ERP
- Розробка стратегій роботи з постачальниками і клієнтами
- Розробка і опис бізнес-процесів і процедур логістики: регламенти, стандарти, інструкції
- Розробка регламентів взаємодії з іншими підрозділами компанії
- Визначення оптимальної логістичної інфраструктури і регламентів її використання
- Маршрутизація, управління запасами, управління закупівлями, оптимізація руху товару
- Розробка систем мотивації персоналу, регламентів підбору, навчання, атестації
- Оптимізація витрат на логістику і мінімізація логістичних втрат
- Розробка процедур і регламентів форс-мажорних ситуацій
- Розробка планів задіяння можливих резервів і альтернатив
Стратегія взаємовідносин з постачальниками
Створення та управління проектами в сфері логістики
Управління проектами з впровадження систем WMS (система управління складом)
Управління проектами з впровадження систем TMS (система управління транспортом)
Управління проектами з впровадження систем FMS (система управління автопарком)
Навчання персоналу різного рівня
Оптимізація і побудова внутрішньої і зовнішньої логістики
для дистриб'юторських, роздрібних і виробничих компаній, Інтернет-проектів
ФОРМАТ РОБОТИ: 
Проект - основний формат роботи
Консультація - в рамках проекту
Стратегічна сесія - в рамках проекту
Супровід бізнесу - після завершення проекту
Приклад плану логістичного проекту
Стаття "Як підвищити ефективність транспортного підприємства"
Стаття "Яка логістика потрібна вашій компанії"
Стаття "Як знизити складські та транспортні витрати на підприємстві на 20% протягом одного року"
Стаття "5 способів зробити організацію доставки товарів швидкої, якісної і недорогий"
Стаття "Логістика для інтернет-магазину: 5 основних проблем фулфілмента"
Стаття "Як оптимізувати витрати на логістику і склад"