система онлайн-бронирования
г. Донецк, Украина, ул. Артёма, 87
+38 (062) 332 33 32, 332-27-71
ЗАБРОНИРОВАТЬ
НОМЕР

Статьи

5 етапів аналізу конкурентного середовища для SEO

  1. Етап 1. Пошук ключових слів
  2. Етап 2: Визначення основних конкурентів
  3. Етап 3. Аналіз посилальної маси конкурентів
  4. Етап 4. Аналіз соціальних медіа та контенту конкурентів
  5. Етап 5. Визначення точки входу і стратегії

До початку SEO-просування сайту слід провести ряд підготовчих заходів, які дозволять оцінити поріг входу, ймовірні витрати часу і грошей. Дана робота включає аналіз ключових слів і конкурентів у вашій бізнес-ніші (які досягли ТОПу). Про те, які п'ять етапів належить пройти власнику сайту, розповідає Марсела Де Віво (Marcela De Vivo), авторитетний західний SEO-спеціаліст і автор постів блогу searchenginewatch.com. Наводимо адаптований переклад її статті .

Етап 1. Пошук ключових слів

Перший крок - визначити ті ключові слова, за якими ваш сайт дійсно можна просувати. У цій статті, як приклад ми будемо використовувати словосполучення «ювелірні вироби».

Поки ваш бренд ще не має широкої популярності або величезного бюджету, щоб конкурувати з гігантами галузі, можливості виходу в ТОП по ключовому словосполученню «ювелірні вироби» для будь-якого малого або середнього бізнесу, практично дорівнюють нулю. Відповідно, вашої першочерговим завданням буде пошук вузьких уточнених запитів, за якими набагато швидше і простіше можна поліпшити пошукову видимість сторінок вашого сайту. Майндмеппінг - це прекрасний інструмент для структурування запитів. Нижче наведено приклад, як це може виглядати:

Нижче наведено приклад, як це може виглядати:

Для пошуку потрібних ключових слів можна використовувати допоміжний софт - це заощадить масу часу. Замість кількох днів ви витратите всього пару годин. Подібний інструмент є в SeoPult. Необхідно зареєструватися, вказати URL вашого сайту і на першому кроці створення SEO-проекту ви побачите підбирач ключових слів. Вибираєте вкладку "Слова конкурентів" і за лічені секунди генеруєте список запитів, за якими вони досягли ТОП10 пошукової видачі.

Вибираєте вкладку Слова конкурентів і за лічені секунди генеруєте список запитів, за якими вони досягли ТОП10 пошукової видачі

Етап 2: Визначення основних конкурентів

Оскільки у вас вже є список ключових слів, введіть їх у Google і зафіксуйте всі сайти, які з'являться в ТОП10. Ви зіткнетеся з тим, що будуть з'являтися одні й ті ж сайти у видачі, знову і знову. Логічно виявити ті сайти, які пошукові системи видають з великою кількістю ключових слів в цій ніші і додати їх в свій лист конкурентів.

Далі, знаючи своїх конкурентів, ви можете оцінити обсяг органічного трафіку з Google, кількість слів у ТОПі і динаміку пошукового просування. У цьому вам допоможе сервіс SEMrush .

У цьому вам допоможе сервіс   SEMrush

Чим більше ключових слів у видачі по сайту, особливо високочастотних, тим це більш авторитетний домен.

На цьому етапі важливо знайти сайти, які є вашими прямими конкурентами. Наприклад, некоректно буде порівнювати найбільші федеральні компанії і невеликі локальні фірми. Також не включайте в ваш лист сайти, які мають відмінний від вашого профіль діяльності, навіть якщо до складу їх послуг входить і аналогічна вашої послуга.

Етап 3. Аналіз посилальної маси конкурентів

Тепер коли ви знаєте, хто ваші конкуренти, вам необхідно вивчити їх тактику пошукового просування, а саме стратегію формування зворотних посилань. Подивитися джерела (сайти, які посилаються на конкурентів) можна за допомогою сервісів Ahrefs, SimilarWeb, SemRush. Їх використання передбачає оплату (від $ 99), але є і обмежений безкоштовний функціонал.

Таким чином ви можете отримати уявлення про те, скільки високоякісних зворотних посилань (і з яких майданчиків) ви можете запланувати.

Етап 4. Аналіз соціальних медіа та контенту конкурентів

Отже, коли у вас є розуміння хто ваші конкуренти і яка їхня посилальна маса, вам необхідно вивчити рівень їх контенту (як на сайті, так і партнерських майданчиках) і SMM-стратегію. Як часто вони постять матеріали в своїх спільнотах в соціальних мережах? Якою кількістю активних передплатників вони володіють?

Оцініть корпоративний блог конкурентів, про що вони пишуть, групи у ВКонтакте, Facebook, Instagram - всіх мережах, де вони присутні. Це допоможе вам визначити, наскільки ви повинні бути активні і в якому напрямку розвиватися при створенні і публікації контенту.

Етап 5. Визначення точки входу і стратегії

Оскільки ви повністю проаналізували і чітко визначили ваших конкурентів, ви можете розробити свою власну стратегію, ґрунтуючись на отриманій інформації.

Перш за все ви будете знати приблизний обсяг і якість зовнішніх посилань, щоб почати рости в пошуку. Звичайно, це буде залежати від середніх показників сайтів, за обраними вами ключовим словам. Дуже важливо, як згадувалося раніше, уникати широких за значенням ключових слів, щоб уникнути марної конкуренції з топовими ресурсами, що мають авторитет в очах пошукових систем.

Далі вам потрібно визначити, скільки посилань в тематичних категоріях вам необхідно. Наприклад, якщо вам потрібно для старту просування 100 посилань, скільки з них має бути тематичними, скільки околотематіческімі (з сайтів суміжних тематик, але з пересічної по інтересам аудиторією).

На завершення слід визначити, яка кількість публікацій має бути у вашому блозі і спільнотах в соціальних мережах щодня, яке число ключових слів міститися в публікаціях, яка кількість передплатників ви хочете залучити.

Дані, отримані в ході цього дослідження, повинні відображати суть вашої SEO стратегії і закласти структуру для вашої майбутньої кампанії з просування. У просторі з високою конкуренцією дуже важливо володіти чіткими і достовірними даними, в іншому випадку у вас є всі шанси в порожню витратити ресурси, але так і не отримати результату.

Як часто вони постять матеріали в своїх спільнотах в соціальних мережах?
Якою кількістю активних передплатників вони володіють?

Новости

Отель «Централь» Официальный сайт 83001, Украина, г. Донецк, ул. Артема, 87
Тел.: +38 062 332-33-32, 332-27-71
[email protected]
TravelLine: Аналитика


Студия web-дизайна Stoff.in © 2008