система онлайн-бронирования
г. Донецк, Украина, ул. Артёма, 87
+38 (062) 332 33 32, 332-27-71
ЗАБРОНИРОВАТЬ
НОМЕР

Статьи

Wysyłka Optymalizacja kosztów przedsiębiorstwa w czasie kryzysu

  1. Optymalizacja. Kiedy odetniemy wszystkie niepotrzebne, nieefektywne
  2. Przejdźmy do konkretnych przykładów.
  3. Im dalej jedziemy, tym więcej wydajemy
  4. Jak naprawić sytuację
  5. Wniosek

Optymalizacja. Słowo jest praktycznie na uszach wszystkich. I nie zawsze wyniki tego procesu powodują u naszych obywateli jednoznacznie pozytywne emocje. (Zapytaj każdego mieszkańca prowincji, co myśli w szczególności o optymalizacji lokalnego systemu opieki zdrowotnej!)

Ale spróbujmy z magazynem Reconomica przynajmniej trochę zrozumieć ogólne zasady optymalizacji w odniesieniu do specyfiki konkretnego przedsiębiorstwa produkcyjnego. Jego pracownik jest szefem działu produkcyjnego i analitycznego jednej z odnoszących sukcesy kampanii górniczych w kraju. Pomoże nam w konkretnych przykładach, aby lepiej zrozumieć istotę tej dość pojemnej koncepcji.

Zawartość materiału

Optymalizacja. Kiedy odetniemy wszystkie niepotrzebne, nieefektywne

Cześć Nazywam się Alexander. Opowiem ci trochę o takim procesie jako optymalizacji (co zostało powiedziane i w moim innym artykule ). W najbardziej ogólnym przypadku jest to wybór najlepszego, optymalnego wariantu z zestawu możliwych.

Optymalizacja jest niezbędna dla najbardziej efektywnego wykorzystania dostępnych zasobów - poprzez usunięcie niepotrzebnych, źle funkcjonujących jednostek produkcyjnych. Najczęściej dwa wyniki końcowe odpowiadają pewnemu optymalnemu wariantowi:

Osiągnięcie najlepszego wyniku - biorąc pod uwagę (stały) koszt zasobów.

Osiągnięcie pożądanego (pożądanego) wyniku - przy minimalnych kosztach zasobów.

Innymi słowy, zmieniają się tylko warunki problemu, które są sformułowane jako „osiągnięcie najlepszego rozwiązania, optimum”.

A jeśli w jednym przypadku koszty pozostają niezmienione, jest to rodzaj wartości stałej, a w drugim są początkowo minimalne, to jest warunek.

Zobacz także: Właściwy księgowy. Sekret sukcesu doświadczonego pracownika.

Przejdźmy do konkretnych przykładów.

W naszym przedsiębiorstwie, podczas transportu masy skalnej z kamieniołomu granitu do zakładu produkującego gruz, zużycie oleju napędowego na tonę eksportowanego produktu rosło każdego roku.

Im dalej jedziemy, tym więcej wydajemy

Dostawa górotworu została przeprowadzona przez wywrotki BelAZ o ładowności 45 ton.

Dostawa górotworu została przeprowadzona przez wywrotki BelAZ o ładowności 45 ton

Zużycie paliwa przez wywrotki BelAZ podczas transportu górotworu.

Jak widać na wykresie, od 2012 r. Do 2015 r. Obejmował wzrost zużycia paliwa rocznie. Od 2016 r. Do 2017 r. Znacznie spadła konsumpcja.

Obliczenie kosztu oleju napędowego (DT) w litrach wykazało, że przekroczenie szczytu nastąpiło w 2015 r. I wyniosło - 161 987 litrów.

I wyniosło - 161 987 litrów

Pozytywny trend w obniżaniu kosztów oleju napędowego.

W 2017 r. Odnotowano oszczędność oleju napędowego w wysokości 50 309 l. W cenie 33,0 rubli. za 1 l. wyniósł 1660 197,0 rubli.

Aby zmniejszyć zużycie oleju napędowego, przeprowadziliśmy szczegółową analizę wskaźników za okres od 2012 do 2015 r., Które wpływają na zużycie oleju napędowego, a mianowicie na trasę pokonywaną przez wywrotki z miejsca załadunku do miejsca rozładunku. Zatem czas spędzony na jednym cyklu transportu składa się z:

  • Pliki do pobrania
  • Ruch.
  • Rozładunek wywrotki.

Od 2012 do 2015 roku, przy takiej samej liczbie samochodów na jednej zmianie (dziesięć), odnotowaliśmy wzrost zużycia oleju napędowego. Co jest całkiem naturalne - im dalej idziemy, tym więcej wydajemy.

Zobacz także: Pracuj w Gazpromie. Jak się rozliczyć? - Cała prawda z tej zmiany.

Jak naprawić sytuację

Ze względu na niewielki wzrost prędkości, skrócenie czasu na lot, liczbę wywrotek na linii z 10 do 6 na zmianę, zainteresowanie kierowców większą liczbą lotów na zmianę, otrzymali oszczędności w oleju napędowym, spadek kosztów o 4% w 2017 r. W porównaniu z 2012 r. - A wszystko to bez utraty rentowności zakładu do produkcji gruzu.

Wynagrodzenie kierowców wywrotek Belaz wzrosło do 70% ze względu na wzrost liczby lotów każdego kierowcy z 25-26 (2012-2015) do 41-44 w latach 2016-2017.

Rentowność produkcji zależy od zasobów energii wydanych na:

  • Ekstrakcja.
  • Ładowanie
  • Transport.
  • Produkcja.
  • Wysyłka produktów.

Jednym z głównych wskaźników efektywności energetycznej przy przemieszczaniu produktów z miejsca załadunku do miejsca rozładunku przez wywrotki jest ilość paliwa zużywanego na przemieszczenie jednej tony produktu.

Jednym z głównych wskaźników efektywności energetycznej przy przemieszczaniu produktów z miejsca załadunku do miejsca rozładunku przez wywrotki jest ilość paliwa zużywanego na przemieszczenie jednej tony produktu

Usunięcie wywrotek wywrotek BelAZ z kamieniołomu.

Poprawiliśmy ten wskaźnik efektywności (zużycie paliwa do transportu 1 tony produktów), otrzymaliśmy:

Zwiększ wynagrodzenia kierowców, a tym samym ich duże zainteresowanie pracą, świetne zwroty.

Oszczędności w wysokości 1.660.197 rubli, a to tylko dzięki zmniejszeniu zużycia oleju napędowego, zwiększeniu ramienia transportowego lub cyklu technologicznemu: załadunku - ruchu - rozładunku wywrotki.

Przeniesienie 4 wywrotek do rezerwy z cyklu technologicznego, co umożliwiło zaplanowanie innych ważnych prac.

Wniosek

Tak więc dział produkcji i analiz naszego przedsiębiorstwa górniczego stanął przed pilnym zadaniem zmniejszenia zużycia oleju napędowego za każdą usuniętą tonę granitu.

Pierwszą rzeczą, która przyszła mi do głowy, było ograniczenie transportu. Ale jak można to osiągnąć bez utraty rentowności całego przedsiębiorstwa? Znaleziono rozwiązanie.

Zobacz także: Za kulisami restauracji - optymalizujemy procesy produkcyjne w kuchni.

Ze względu na szereg środków mających na celu zwiększenie zainteresowania kierowców wywrotek, aby wykonać więcej lotów na jednej zmianie, uzyskaliśmy pożądane oszczędności w zakresie oleju napędowego. I wszystko to, powtarzam, bez utraty rentowności zakładu do produkcji gruzu. Są to w skrócie osiągnięcia optymalizacyjne.

Mam nadzieję, że moje przykłady z wyjaśnieniami były jasne. Dziękuję za uwagę. I wierzcie mi, optymalizacja nie jest tak przerażająca, jak umysł innego człowieka na ulicy. Sukcesy w kwestiach ekonomicznych, czy to w domu, czy w firmie!

Jak się rozliczyć?
Ale jak można to osiągnąć bez utraty rentowności całego przedsiębiorstwa?

Новости

Отель «Централь» Официальный сайт 83001, Украина, г. Донецк, ул. Артема, 87
Тел.: +38 062 332-33-32, 332-27-71
[email protected]
TravelLine: Аналитика


Студия web-дизайна Stoff.in © 2008