система онлайн-бронирования
г. Донецк, Украина, ул. Артёма, 87
+38 (062) 332 33 32, 332-27-71
ЗАБРОНИРОВАТЬ
НОМЕР

Статьи

«Зелена» економіка в порядку 2017- 2025 рр .: погляд співробітників НДФІ - учасників КЕФ-2017 - Федеральне державне бюджетна установа «Науково-дослідний фінансовий інститут»

У період з 20 по 22 квітня в м Красноярську відбувся економічний форум (КЕФ-2017), який залучив на свої дискусійні майданчики експертів, бізнесменів, вчених, політиків, представників державного управління, ЗМІ та просто зацікавлених людей з активною життєвою позицією. Одним з ключових напрямків порядку КЕФ-2017 стала екологічна тематика, яка включила в себе, в тому числі, 5 дискусійних заходів, спрямованих на вироблення рішень щодо стимулювання «зеленого» економічного зростання російської економіки: круглий стіл «Зелена економіка як інструмент промислового розвитку: федеральний і регіональний аспект »(відбувся 20 квітня на майданчику Сибірського федерального університету), мозкові штурми« Глобальні екологічні виклики і перспективи »,« Інноваційні механізми фінансування пріродоохр Ганною діяльності »,« Лідери сталого розвитку. Корпоративний сектор »(проходили 21 квітня на майданчику МВДЦ« Сибір », конференц-зал №7) та круглий стіл« Зелені »інвестиції: інструкція із застосування» (відбувся 22 квітня на майданчику МВДЦ «Сибір» конференц-зал №7), ініціатором і організатором якого виступив НДФІ Мінфіну Росії (спільно з Урядом Красноярського краю і Світовим фондом дикої природи).

Огляд "зелених" заходів форуму підготували співробітники НДФІ, учасники КЕФ-2017, керівник Центру бюджетної політики Богачева О.В., головний науковий співробітник Центру міжнародних фінансів Кабір Л.С. і старший науковий співробітник Центру бюджетної політики Смородінов О.В.

Всі заходи «зеленої» лінійки представляють великий інтерес у зв'язку з тим, що з різних сторін розкривають проблеми переходу російської економіки до сталого розвитку. Оскільки ключова тема КЕФ 2017 визначена як «Економіка Росії в найближчому майбутньому», то можна з повною впевненістю сказати, що кожен із перелічених заходів, основні підсумки яких наведені нижче, представило свій зріз бачення найближчих перспектив розвитку нашої країни.

Круглий стіл «Зелена економіка як інструмент промислового розвитку: федеральний і регіональний аспект».

Серед виступаючих на Круглому столі були: Сергій Алексєєв, голова Комітету з природокористування та екології Торгово-промислової палати Російської Федерації, Давид Буайе, комерційний директор французької компанії LAB, Борис Федоров, президент компанії «ФІНГО-Комплекс», Іван Ребрик, директор Департаменту екології, охорони праці та промислової безпеки «РУСАЛ», Андрій Калінін, керівник Росприроднагляду по Красноярському краю, Інна Сидорова, заст. директора департаменту промислової безпеки, охорони праці та екології ГМК «Норільський нікель», Андрій надр, заступник директора НДІ «Центр екологічної та промислової політики» та ін.

У багатьох виступах тема «зеленого» інвестування піднімалася в контексті більш загальних питань, пов'язаних з необхідністю модернізації російської промисловості і забезпечення сталого розвитку як в масштабі національної економіки, так і на рівні окремого регіону. Важливою темою, яка прозвучала в кількох виступах учасників Круглого столу, була ув'язка «зеленого» зростання в нашій країні з найкращими доступними технологіями (НДТ). На думку виступаючих, саме НДТ слід розглядати в якості «драйвера» стійкого соціально-економічного розвитку в Російській Федерації.

Ще одним ключовим тезою у виступах стало твердження, що витрати компаній на екологію та природоохоронні заходи не слід розглядати тільки як тягар, покладене на виробників. Зокрема, в ході свого виступу Д. Буайе показав, як «зелені» технології стають частиною виробничого процесу, і в цьому випадку «зелені» інвестиції стають частиною фінансування робіт зі створення кінцевого «зеленого» продукту.

Одним з ключових результатів даного заходу є прозвучав у багатьох виступах тезу про необхідність інтеграції елементів «зеленої» економіки в роботу компаній різного розміру і різної галузевої приналежності. Без урахування цих елементів стає неможливо ні розробляти стратегію компаній, ні будувати свої взаємини з постачальниками і замовниками продукції, ні здійснювати операційну діяльність.

Мозковий штурм «Глобальні екологічні виклики і перспективи».

Учасники мозкового штурму, якими стали Степан Солженіцин, старший партнер компанії «МакКінзі»; Ярослав Мандрон, директор Департаменту державного регулювання тарифів, інфраструктурних реформ та енергоефективності Міністерства економічного розвитку Російської Федерації; Едуард Войтенко, голова Опікунської ради Фонду «Озеро Байкал»; Ігор Честин, директор WWF Росії; Олег Плужников, член Генеральної ради ТОВ «Ділова Росія»; Всеволод Гаврилов, директор Дирекції з управління проектами в галузі енергозбереження та природокористування ПАТ «Сбербанк»; Владислав Соловйов, генеральний директор, ЗАТ «РУСАЛ; Дмитро Пигарев, експерт «Центру економічного прогнозування (ЦЕП)» АТ «Газпромбанк»; Юрій Ерошин, віце-президент з управління портфелем виробництва і трейдингу, ВАТ «Фортум», поставили перед собою три ключові питання, в ході обговорення яких їм належало виробити узгоджену позицію:

1) Що являє собою «зелена» економіка: чи є вона даниною сучасній моді, або ж це світогляд, або ж це конкретна економічна задача, що має цілком певні вимірювачі для суспільства?

2) Яка ціна «зеленої» економіки або хто готовий за це заплатити?

3) Що являє собою середовище регулювання «зеленої» економіки?

В ході активної дискусії її учасники констатували ряд фактів:

1) певні труднощі в усвідомленні ідей «зеленого» економічного зростання і, відповідно, усвідомленні ролі і значення «зеленої» економіки представляє відсутність єдиного розуміння серед залучених до цього процесу зацікавлених осіб того, що мається на увазі під цими поняттями;

2) відсутність єдиного розуміння випливає в проблему вимірювання «зеленої» економіки, тобто відсутність об'єктивних даних, що характеризують «зелену» економіку як явище і процес, що в підсумку ускладнює як моделювання розвитку подій в цій сфері, так і регулювання;

3) «екологічна цінність» - це цілком сформувалася поняття, і російське суспільство: держава, бізнес і населення - роблять вибір на користь екології, але існує збій в комунікаціях між державою і громадянами, при цьому бізнес розуміє ситуацію краще і реагує набагато активніше;

4) у суспільства немає довіри до тих державних інституцій, які відповідають за вирішення завдань, конвертують державні гроші в конкретні рішення в сфері екології та економіки;

5) відкритим залишається питання про джерела фінансування «зеленого» економічного зростання: чи буде це за рахунок бізнесу або це буде державне субсидування, або це буде перекладатися на споживачів. Бізнес поки не отримав відповідь, що стримує його ініціативи;

6) вирішуючи завдання фізичного виміру якості управління в галузі впровадження «зеленої» економіки, слід спочатку визначитися з тим, на яких проблемах варто концентруватися в першу чергу: локальних або глобальних;

7) перехід до "зеленої" економіки несе в собі плюси як для суспільства, так і для бізнесу. Задоволеність людей від екологічно безпечного і ресурсоеффектівного виробництва не дозволить бізнесу ігнорувати принципи сталого розвитку. Відсутність активних дій з боку бізнесу в цьому напрямку різко обмежує можливості підприємств щодо залучення зовнішнього фінансування;

8) в якості мети, яку бізнес повинен переслідувати, здійснюючи перехід до "зеленої" економіки, держава вибрала перехід на найкращі доступні технології (НДТ), але цей процес в даний час характеризується рядом нестиковок і надмірністю вимог.

Аналізуючи факти, експерти зробили наступні висновки:

1) «Зелена» економіка - це світовий мегатренд, від якого Росія не повинна відхилятися. Але розвивати «зелену» економіку слід з заходів, що мають найбільшу ефективність. Російський бізнес повинен вибрати ефективний спосіб адаптації до тих умов, з якими стикається вже сьогодні.

2) Російське суспільство ще не визначилось в питанні, хто повинен сплатити «зелений» економічне зростання. Найбільш яскраво представлені два крайні варіанти. Перший - фінансування переходу до «зеленої» економіки здійснюється за рахунок держави. Другий - все повинно бути комерціалізоване. Але правильне рішення, швидше за все, має перебувати десь посередині.

3) Державі потрібно більше відкритості, а Уряд має бути більш прозорим, оскільки «запуск» «зеленої» економіки - це питання не вартості, а питання ефективності (неефективності).

4) Зниження екологічного впливу на навколишнє середовище повинно бути постійним і щоденним справою підприємців. Бізнес повинен сприймати це як елемент конкурентної боротьби.

5) Дії по «озеленення» економіки неможливі без виховання відповідної культури в плані згоди суспільства з екологічних питань, оскільки вони повинні бути узгоджені і схвалені суспільством.

6) Держава, вибираючи мету, яку бізнес повинен досягти, здійснюючи перехід до "зеленої" економіки, має більш точно визначати заходи, які можуть бути затребувані бізнесом. Важливо правильно розраховувати ефект, тобто вплив заходів на економічне зростання.

Резюмуючи, учасники підвели наступний підсумок мозкового штурму: ключовими проблемами, що гальмують перехід до "зеленої" економіки, є прийняття на державному рівні рішень без ґрунтовного врахування наслідків і відсутність зрозумілої моделі взаємодії держави, бізнесу і суспільства. Створення деякої площадки, центру, що виконує роль штабу, куди стікається вся інформація і де сходяться інтереси всіх стейкхолдерів, має сприяти розробці зрозумілих інструментів і алгоритмів прийняття рішень.

Мозковий штурм «Інноваційні механізми фінансування природоохоронної діяльності» зібрав на своєму майданчику наступних експертів: Євген Шварц, директор з природоохоронної політики Всесвітнього фонду дикої природи; Михайло Бабенко, директор програми «Зелена економіка» Всесвітнього фонду дикої природи; Всеволод Гаврилов, директор Дирекції з управління проектами в галузі енергозбереження та природокористування ПАТ «Сбербанк»; Марія Колобова, старший аналітик компанії «МакКінзі»; Олександр Матусевич, керівник проекту ОЕСР; Анастасія Бойцова і Олександр Милосердов, АБ «Єгоров, Пугинський, Афанасьєв і партнери»; Михайло Прядільніков, заступник керівника Аналітичного центру при Уряді Російської Федерації; Сергій Семенцов, начальник управління сталого розвитку Департаменту стратегічного розвитку ГК «Зовнішекономбанк».

Дискусія концентрувалася на проблемі пошуку нових інноваційних джерел фінансування екологічного розвитку російської економіки. Ця проблема заломлюється через розкриття наступних питань:

1) Який позитивний досвід застосування інноваційних механізмів фінансування природоохоронних заходів накопичений до теперішнього часу в світі і в Росії?

2) Які напрямки є сьогодні найбільш затребуваними?

3) В якому напрямку слід йти Росії, чи будуть зелені облігації і чи багато їх буде?

В ході активної дискусії її учасники констатували ряд фактів:

1) закордонний досвід демонструє, що зазвичай джерелами фінансування природоохоронних заходів виступають платежі за екосистемні послуги, доходи від туризму, штрафи (принцип «забруднювач платить»);

2) подаються сьогодні як «інноваційні» механізми фінансування природоохоронних заходів насправді такими не є, оскільки інноваційність більш застосовна не до процесу фінансування, а до процесу відбору проектів, до їх підготовки з метою зниження трансакційних витрат. Можливо варто вести мову про нові комбінаціях джерел фінансування, в той же час для Росії нові джерела - це ідея відродження старих екофондів;

3) кращою практикою в даний час визнається створення приватно-державного партнерства, де партнерами є компанія, яка бажає реалізувати природоохоронний захід, екологічний фонд, який має відповідну компетенцію (моніторинг і проведення досліджень) і держава в особі федеральних агентств (для координації зусиль, ресурсів і програм всіх учасників);

4) в Росії є довгостроковий інвестиційний попит (державні гроші в рамках програми модернізації та переходу до найкращих доступним технологіям, фінанси підприємств), який прагне розміститися туди, де будуть дотримані умови по співвідношенню ризик-прибутковість. Головне питання - чи будуть це «зелені» проекти або щось інше?

5) частину відповідальності за ситуацію, що складається в економіці рано чи пізно ляже на фінансові інститути розвитку, проблема ускладнюється тим, що в Росії до цих пір відсутні власні фінансові інструменти, які можна було б використовувати для фінансування «зелених» інвестицій, що породжує відповідні проблеми;

6) зарубіжний досвід екофінансірованія (на прикладі енергетики) продемонстрував високу ефективність комерційних інструментів фінансування екологічних проектів, причому ряд непрямих інструментів (вуглецевий збір, торгівля квотами на викиди, погодні деривативи) в Росії відсутні;

7) в Росії склалася система стимулювання бізнесу до проведення природоохоронних заходів, основна концепція якої була закладена в 1992 р, що включає в себе наступні механізми: понижуючі (підвищують) коефіцієнти до платежів за негативний вплив на навколишнє середовище; податкові пільги; залік вартості природоохоронних заходів. Останній механізм, згідно з думкою практиків, реалізувати вкрай важко, що негативно впливає на привабливість «зелених» інвестиційних проектів для бізнесу;

8) на противагу критиці існуючої системи стимулювання бізнесу до проведення природоохоронних заходів були висунуті такі аргументи, як непублічність самого бізнесу і його бажання залишатися і далі закритим, оскільки логічним рішенням в ситуації, коли корупційні платежі кратно перевищують сукупну вартість природоохоронних заходів, що реалізуються бізнесом, і платежів за охорону навколишнього середовища, є звернення до суду на той чи інший орган державної влади і управління.

Аналізуючи факти, експерти зробили наступні висновки:

1) Росії необхідно досягти балансу між професійними екологічними знаннями і професійним фінансовим менеджментом, в зв'язку з цим перспективною є ідея створення екологічного суперфонду, кошти якого можуть бути використані для гарантування або, частково, співфінансування довгострокових природоохоронних проектів;

2) необхідно ініціювати дискусію і всередині ринку приватного капіталу, створити майданчик, на якій консолідуються зусилля всіх учасників інвестиційного процесу, щоб виробити концептуальне рішення по моделі «зелених» інвестицій і запропонувати ринку певний фінансовий інструмент, тому що інвестиції - це ризик, а ризиком необхідно управляти. Якщо цього не відбудеться, то гроші інвесторів підуть в інші проекти;

3) необхідно досягнення результативності державної підтримки природоохоронних заходів, в зв'язку з цим перспективи бачаться в поєднанні джерел фінансування «зелених» технологій, максимальної мобілізації економічних джерел фінансування (податки, платежі за екосистемні послуги, інші платежі), проектний підхід;

4) незважаючи на складність практичної реалізації «зелених» проектів, необхідно працювати над створенням комерційних інструментів і забезпеченням їх ефективності. Тут особливо виділяється роль держави, оскільки саме воно виступає гарантом для бізнесу і може створити стимули для приватного фінансування;

5) рішенням проблеми високих корупційних ризиків, яка випливає з закритості вітчизняного бізнесу і також впливає на розвиток процесу «зеленого» фінансування, є встановлення нового показника в побудові рейтингу російського бізнесу, для чого необхідно об'єднати зусилля як міжнародних фінансових інституціях, так і російської біржі для розробки відповідного стандарту.

Резюмуючи, учасники підвели наступний підсумок мозкового штурму. Необхідно об'єднання зусиль всіх зацікавлених учасників: держави, бізнесу, фінансових інститутів з метою розробки нових стандартів і нових правил взаємодії на ринку, що формується «зеленого» фінансування.

Мозковий штурм «Лідери сталого розвитку. Корпоративний сектор »велику увагу приділив обговоренню питань, пов'язаних з прийняттям ООН Цілей сталого розвитку та їх реалізацією в Російській Федерації. Представники великих виробничих і торгово-сервісних підприємств, некомерційних організацій та професійних об'єднань обговорили роль екологічних і соціальних факторів в стратегії і бізнесі сучасних корпорацій. Серед учасників Мозгового штурму були Світлана Шейнфельд, керівник проекту ПРООН, Ольга Суроткіна, регіональний менеджер із зовнішніх зв'язків і комунікацій Coca-Cola HBC Росія по Уралу, Сибіру і Далекому Сходу, Сергій Алексєєв, Булат Нурієв, Школа управління (Сколково), Анна Кулашова, директор департаменту, Microsoft (Росія), Сергій Пондарь, віце-президент групи «Сенежа» і Віктор Іконніков, заст. губернатора Архангельської області. Модерував мозковий штурм Євген Шварц.

Незважаючи на існуюче розходження в розумінні ролі сталого розвитку в стратегії компаній, учасники заходу зійшлися на думці, що екологічна і соціальна відповідальність в даний час є невід'ємною складовою бізнесу великих корпорацій. Цю думку найкраще, мабуть, висловив Булат Нурієв, який вважає, що концепція сталого розвитку базується на трьох елементах - економіці, екології та соціальному розвитку. Тому як на макроекономічному рівні, так і на рівні окремих компаній невірно розглядати ці елементи незалежно один від одного.

Концепція сталого розвитку набула і глобальний, і тотальний характер. Якщо ще кілька років тому питаннями сталого розвитку займалися в основному спеціально створені міжнародні організації, які намагалися чинити тиск на найбільші світові корпорації, то в даний час ця тема інтегрована в бізнес компаній практично будь-якого рівня. Більш того, зараз вже можна говорити про існування глобального ринку проектів сталого розвитку. Чітко видно атрибути цього ринку: обсяги, інструменти фінансування, ринкові агенти і замовники, напрямки інвестицій. З 2001 по 2015 рр. відзначений кратне зростання (більш ніж в 10 разів) обсягів фінансування, а в цілому потреба в таких проектах оцінюється в 4 трлн дол. Середовище, в рамках якої функціонує ринок проектів сталого розвитку, складніше традиційної ринкового середовища, оскільки на ньому обов'язково узгодження інтересів держави, бізнесу і НКО. При цьому з досягненням балансу інтересів досягається високий ступінь стійкості ринку, і інвестори забезпечують собі стійкий прибуток.

Ще однією важливою темою, піднятою виступаючими, є поширення принципів «зелених» фінансів та сталого розвитку на систему державних закупівель. В цілому ряді країн світу в даний час великі компанії вже вимагають від постачальників сертифікації товарів відповідно до екологічних стандартів. З огляду на, що в Російській Федерації обсяг ринку державних закупівель досить значний, поширення екологічних стандартів на товари, що поставляються, роботи і послуги буде одним з важливих етапів в переході російської економіки на модель сталого розвитку.

В цілому, учасники Мозгового штурму зійшлися на думці, що роль корпоративного сектора буде все більше збільшуватися в міру переходу російської економіки на траєкторію сталого соціально-економічного розвитку.


Співробітники НДФІ Мінфіну Росії (Людмила Кабір, Ольга Богачева, Олег Смородінов) взяли активну участь в програмних заходах «зеленої» лінійки КЕФ 2017, в тому числі розробивши і реалізувавши на майданчику форуму захід у форматі круглого столу «Зелені» інвестиції: інструкція із застосування » . Зі стенограмою круглого столу, відеозаписом та презентаціями, які супроводжують виступи експертів, можна ознайомитися на сайті НДФІ Мінфіну Росії http://www.nifi.ru/ru/news-2/1280-zel-itog.html .

Мета круглого столу - обговорення проблем, можливостей і стратегій бізнесу і держави по просуванню «зеленого» фінансування в російській економіці. Серед експертів, які взяли участь в роботі круглого столу були: Сергій Семенцов, начальник Управління сталого та інституційного розвитку Департаменту інституційного розвитку, Зовнішекономбанк (ЗЕБ); Михайло Бабенко, керівник програми «Зелена економіка», Всесвітній фонд дикої природи; Денис Григор'єв, начальник відділу репозітарной діяльності, цінових центрів і цінових індикаторів Банку Росії; Денис Іванов, заступник Голови Правління Міжнародного інвестиційного банку (МІБ); Євген Ніколаєв, генеральний директор ЗАТ «Русский вітер»; Всеволод Гаврилов, директор дирекції з управління проектами в галузі енергозбереження та природокористування ПАТ «Сбербанк Росії»; Іван Ребрик, директор з екології, ОК «РУСАЛ»; Рашид Ісмаїлов, керівник робочої групи «Екологія і природокористування» Експертної Ради при Уряді Росії; Денис Черепанов, співзасновник, комерційний директор ТОВ «Перспектива», член генеральної ради «Ділової Росії».

Дискусія в рамках засідання круглого столу була розділена на три блоки. Перший блок - вибір варіантів заходів розвитку «зеленого» інвестування, в якому розглядалися можливі комбінації і поєднання інтересів всіх учасників цього процесу. Другий блок - обговорення наявних успіхів і проблем через розкриття позиції бізнесу і рішень, які вже зараз бачаться бізнесу. Третій блок - середовище «зеленого» фінансування, в завдання якого входило розкриття ролі держави в цьому процесі.

Підсумком роботи експертів стали пропозиції щодо розвитку основних напрямів державної політики в сфері «зеленої» економіки і фінансів на період до 2025 р Зокрема, узгодженою позицією експертів стали наступні пропозиції:

1) розробка концепції «зеленого» фінансування, спрямованої на перехід Російської Федерації до нової моделі соціально-економічного розвитку та створення в країні єдиної системи «зеленого» фінансування;

2) розробка стратегії переходу до «зеленої» економіки та фінансів, включаючи розробку та затвердження термінології «зеленого» фінансування, визначення секторів і видів діяльності, що належать до категорії «зелених», визначення ролі і місця «зелених» технологій і інвестицій, «зелених» проектів і інструментів «зеленого» фінансування, які враховують специфіку країни, а також визначення цілей і ролі держави і бізнесу в «зеленій» економіці і «зеленому» фінансуванні;

3) створення органу, що координує діяльність по переходу до зеленої економіки, в тому числі в області формування системи «зеленого» фінансування, визначення його повноважень;

4) формування інституційної структури «зеленого» фінансового ринку, включаючи фінансові інститути, в тому числі банки розвитку, «зелені» фонди, страхові компанії; фінансові інструменти, в тому числі «зелені» кредити і позики, «зелені» цінні папери і в перспективі - індекси, на які будуть орієнтуватися відповідні інвестиційні фонди; інфраструктурні та сервісні організації (в тому числі організатори торгівлі (або їх сегменти), краудфандінговие майданчики (або їх сегменти), рейтингові агентства, верифікатори і сертифікують агентства на відповідність «зеленим» стандартам);

5) формування системи звітності, моніторингу та контролю «зеленого» фінансування, включаючи розробку нормативної та методичної бази щодо розкриття інформації про «зелений» фінансуванні, в тому числі стандартів розкриття, методології зовнішнього контролю; впровадження звітності юридичних осіб про «зелену» діяльності; створення інституту, відповідального за збір та його узагальнення інформації, аналіз і координацію діяльності у сфері «зеленого» фінансування; розробка зведеної річної звітності про функціонування «зеленої» фінансової системи;

6) формування методології і методик управління ефективністю «зелених» інвестицій на основі широкої інтеграції проектного підходу, в тому числі методик проведення експертизи, верифікації, сертифікації та рейтингування з метою забезпечення механізмів ідентифікації, аналізу та управління ризиками, оптимізації умов фондування; методик оцінки вартості «зелених» фінансових інструментів цінових центрів;

7) розробка заходів по запуску процесу «зеленого» інвестування, включаючи розробку рамкових вимог до «зелених» проектів, критеріїв віднесення проектів до категорії «зелених»; забезпечення належного планування «зелених» проектів, формування реєстрів «зелених» проектів, компаній, емітентів, інвесторів; розробка для російських компаній рекомендацій до політики, системам і процедурам управління екологічними та соціальними ризиками; здійснення стратегічних випусків «зелених» облігацій банками розвитку;

8) розробка заходів підвищення мотивації інвесторів в «зелені» цінні папери і підприємств в реалізації «зелених» інвестиційних проектів, а також дестимулювання «брудних» технологій, включаючи розробку та оптимізацію механізмів підвищення кредитної якості «зелених» цінних паперів; розробку податкових пільг для інвесторів; розробку податкових пільг та інших стимулів для підприємств, які здійснюють «зелені» інвестиційні проекти; підвищення розмірів екологічних платежів, тарифів за комунальні послуги, орендних та інших платежів, обмеження на залучення позикового капіталу для підприємств, що використовують «брудні» технології виробництва;

9) розробка і проведення навчальних заходів, спрямованих на підвищення «зеленої» грамотності (включаючи розробку програм навчання і професійні стандарти).

За підсумками обговорення, проведеного в рамках круглого столу, було підготовлено і направлено до Кабінету Міністрів України Пропозиції до проекту Комплексного плану діяльності Уряду Російської Федерації на період 2017-2025 рр.

Яка ціна «зеленої» економіки або хто готовий за це заплатити?
Що являє собою середовище регулювання «зеленої» економіки?
Які напрямки є сьогодні найбільш затребуваними?
В якому напрямку слід йти Росії, чи будуть зелені облігації і чи багато їх буде?
Головне питання - чи будуть це «зелені» проекти або щось інше?

Новости

Отель «Централь» Официальный сайт 83001, Украина, г. Донецк, ул. Артема, 87
Тел.: +38 062 332-33-32, 332-27-71
[email protected]
TravelLine: Аналитика


Студия web-дизайна Stoff.in © 2008