система онлайн-бронирования
г. Донецк, Украина, ул. Артёма, 87
+38 (062) 332 33 32, 332-27-71
ЗАБРОНИРОВАТЬ
НОМЕР

Статьи

Стратегія контент-маркетингу для просування вашої компанії

  1. мета
  2. Цільова аудиторія
  3. Аналіз конкурентів
  4. формати контенту
  5. Канали поширення контенту
  6. Контент-план
  7. аналіз ефективності
  8. висновок

Стратегія контент-маркетингу - це план маркетингових дій, спрямованих на створення і поширення контенту для цільової аудиторії. В маркетингові дії можуть входити: контент в соцмережах, відео, кейси, електронні книги і тд.
Незалежно від того, на кого орієнтований ваш бізнес - на споживача або на іншу компанію, вам потрібна стратегія контент-маркетингу. Вона підтримає розвиток перспективних відносин з клієнтом.
Щоб ваші маркетингові матеріали могли прорватися через постійно розширюється потік інформації, вам необхідно скласти план. Нижче ми склали 7 етапів для систематизації контент-маркетингу вашої компанії.
Спеціально для шостого і сьомого пункту ми склали табліцy. Якщо у вас щось не вийде зробити, пишіть на [email protected] , Ми допоможемо розібратися

мета

Весь створюваний контент повинен чітко відповідати поставленої мети. Вони можуть бути різні:

- підвищити впізнаваність компанії на цільовому ринку (збільшити кількість переходів на сайт по популярних запитах);
- збільшити відвідуваність (з видачі пошукових систем, з розсилок або соцмереж);
- збільшити кількість лидов (дзвінків, заявок, звернень до онлайн-консультанту, передплатників на розсилку).
Крім того, повинен бути вказаний термін реалізації контент-маркетингу. Зазвичай стратегія розробляється мінімум на 1 рік, потім переглядається і оцінюється. Виходячи зі специфіки вашого бізнесу, цей період може бути скорочений або збільшений.

Цільова аудиторія

Контент створюється не заради контенту. Його будуть дивитися і оцінювати ваші клієнти. Ви повинні розуміти:
- хто ваш споживач;
- яка його біль;
- чим ви можете бути корисні.
Цільову аудиторію найкраще описувати в стратегії за допомогою портретів. у статті «Цільова аудиторія: навіщо знати свого клієнта» ми детально про це розповідали. Чим більш деталізованими будуть опису, тим краще. Якщо контент допоможе вирішити проблему користувача - ви на правильному шляху.

Аналіз конкурентів

Сьогодні майже не залишилося сфер, де немає конкуренції (хіба що ваш продукт унікальний в своєму роді). Напевно, основних конкурентів ви добре знаєте.

В іншому випадку, пошук серед першої десятки в Гуглі і Яндексі по ключових запитах допоможе вирішити проблему.

У стратегії розгляньте 4-6 конкурентів - цього цілком достатньо. Проаналізувати їх потрібно за трьома напрямками:
- канали просування (сайти, групи в соціальних мережах, відеоблог);

- типи контенту (який контент використовується конкурентами: його обсяг, формат і подача);

- періодичність публікацій (допоможе при складанні графіка ваших публікацій. Наприклад, в соцмережах ви можете подивитися, в який час публікація набирає більше охоплення або лайків).

формати контенту

Після того як ви поставили цілі, дізналися свою аудиторію і конкурентів, саме час обрати типи і формати контенту. Наведемо декілька відповідних форматів в залежності від поставлених цілей.
Мета - підвищення впізнаваності компанії на цільовому ринку. В цьому випадку контент повинен показувати вашу експертизу, але бути доступним для широкого кола людей, а не тільки тих, хто вже використовує ваш продукт і розуміє суть питання.

Приклад контенту:

- відео уроки;

- історії успіху;

- кейси;

- мотивуючий контент в соцмережах;

- експертні статті в блозі;

- електронні книги.

Мета - збільшити відвідуваність. У цьому випадку підійде:

- таргетована реклама в соціальних мережах;

- оптимізований для SEO контент в блогах (своєму і сторонніх);

- розсилки по електронній пошті;

- згадки в популярних відеоблозі.

Мета - збільшити число клієнтів. Контент повинен показувати переваги саме вашого продукту і містити заклик до дії.

контент:

- демо-версії продуктів;

- відеоогляди;

- таблиці порівняння з аналогами;

- огляди і досвід використання продукту лідерами думок.

Не намагайтеся охопити відразу всі - враховуйте ресурси і досвід. Наприклад, у вас маленька компанія і немає грошей знімати класне брендоване відео. Вкладати величезні ресурси для одного ролика - непродуктивно. Візьміть камеру або телефон. Зніміть відео «з життя офісу» або щось подібне.


Відео нашого інтернет-агентства про відділ розробки і підтримки сайтів. Знімали самі.


Відео: Принципи роботи відділу підтримки та розробки сайтів в Веб-Центрі
Або зняти добре відео. C відсиланням на мімішность.

Відео: Bring Your Dog to Work Day 2014

Канали поширення контенту

Їх можна розділити на 3 групи:

- власні (сайт, групи в соціальних мережах, канали на Ютубі);

- залучені (якщо ви створюєте корисний контент, то люди можуть почати їм ділитися в соціальних мережах, цитувати, ставити зворотні посилання, згадувати у відеороликах. Часто діляться інфографікою, кейсами та результатами досліджень).

- оплачені (контекстна або таргетована реклама, реклама в спільнотах).

Контент-план

Допоможе вам систематизувати структуру контенту. Тут можете відзначати: якого числа написаний контент, хто за нього відповідальний, формат, спосіб просування. приклад таблиці . За бажанням додайте або прибирайте будь-які пункти.

аналіз ефективності

Яка відвідуваність на вашому сайті, звідки йде трафік на сторінки- можете подивитися в Яндекс.Метрика.

Заходьте в Яндекс.Метрику - Звіти - Стандартні звіти, і там вибираєте, що вам треба.


звіт в Яндекс.Метрика

Про метрики ефективності в соцмережах читайте в нашій минулій статті «КPI в SMM: як визначити ефективність вашої групи в соцмережах» .

висновок

При роботі з контентом важливо грамотно спланувати роботу на час наперед, постійно аналізувати результати і зміни, які відбуваються після його публікації. Творіть контент, який вирішить проблему ваших ваших клієнтів. Збільшення росту продажів не змусить себе довго чекати.


Новости

Отель «Централь» Официальный сайт 83001, Украина, г. Донецк, ул. Артема, 87
Тел.: +38 062 332-33-32, 332-27-71
[email protected]
TravelLine: Аналитика


Студия web-дизайна Stoff.in © 2008