Wydrukuj stronę
Doradztwo logistyczne jest obiecującym obszarem doradztwa. Jest to świadczenie usług intelektualnych w zakresie pomocy menedżerom firm w znajdowaniu i skutecznym rozwiązywaniu problemów logistycznych w celu optymalizacji działalności logistycznej. Doradztwo logistyczne jest częścią doradztwa w zakresie zarządzania wraz z doradztwem w zakresie zarządzania, marketingu, finansów i innych.
Jest wykorzystywany w optymalizacji operacji logistycznych, które są działaniami i funkcjami usprawniającymi wszelkie procesy. Ponadto usprawnia obszary funkcjonalne logistyki - magazyn, transport, sprzedaż i inne. Obszar ten obejmuje zarządzanie zamówieniami, transportem, zapasami, a także optymalizację dystrybucji produktów i automatyzację zarządzania magazynem i logistyką transportu.
Dzisiaj nadal brakuje firm specjalizujących się w doradztwie logistycznym. Dlatego rynek usług doradczych będzie się rozwijał pod wpływem istniejącego niedoboru specjalistów.
Główną przeszkodą w doradztwie logistycznym jest brak analizy informacji wewnątrz przedsiębiorstwa w przedsiębiorstwach. Aby zapewnić analizę, niezbędni są wysoko wyspecjalizowani specjaliści, zmiany metodologiczne w pracy z informacjami i odpowiednia baza materiałowa.
Agencja D&D świadczy pełen zakres usług w zakresie doradztwa logistycznego:
Audyt logistyczny firmy
- Analiza celów i celów logistyki
- Analiza modelu logistycznego i strategii rozwoju
- Analiza procesów i procedur biznesowych, systemów zarządzania logistyką, IP
- Charakterystyka infrastruktury logistycznej i jej wydajność
- Analiza procedur interakcji usług logistycznych z innymi działami firmy
- Ocena usług logistycznych, systemów motywacyjnych i szkoleniowych
- Analiza kosztów logistycznych
- Analiza strat logistycznych
- Ocena porównawcza z najbliższymi konkurentami
- Ocena dostawców i konsumentów
- Analiza przyczyn naruszeń logistyki
- Ocena istniejących i potencjalnych rezerw i potencjału
- Ocena możliwych alternatyw „twój” lub „obcy”
Rozwiązania optymalizacji logistyki
- Konkretizacja celów i zadań logistyki, rozwój polityki firmy w dziedzinie logistyki
- Identyfikacja kluczowych przewag konkurencyjnych w logistyce
- Opracowanie nowego modelu logistycznego i strategii rozwoju, zapewnienie usługi logistycznej
- Rozwój systemu zarządzania magazynem i logistyką transportową
- Określenie potrzeby korzystania z systemów informacyjnych: WMS, TMS, FMS, ERP
- Opracowywanie strategii pracy z dostawcami i klientami
- Opracowanie i opis procesów biznesowych i procedur logistycznych: przepisy, normy, instrukcje
- Opracowanie przepisów dotyczących interakcji z innymi działami firmy
- Określenie optymalnej infrastruktury logistycznej i przepisów dotyczących jej wykorzystania
- Routing, zarządzanie zapasami, zarządzanie zamówieniami, optymalizacja przepływu produktów
- Rozwój systemów motywacji personelu, selekcja, szkolenia, procedury certyfikacji
- Optymalizacja kosztów logistyki i minimalizacja strat logistycznych
- Opracowanie procedur i przepisów dotyczących siły wyższej
- Opracowanie planów aktywacji potencjalnych rezerw i alternatyw
Strategia relacji z dostawcami
Tworzenie i zarządzanie projektami w dziedzinie logistyki
Zarządzanie projektem w celu wdrożenia systemów WMS (system zarządzania magazynem)
Zarządzanie projektem w celu wdrożenia systemów TMS (system zarządzania transportem)
Zarządzanie projektem w celu wdrożenia systemów FMS (system zarządzania flotą)
Szkolenie personelu na różnych poziomach
Optymalizacja i budowa logistyki wewnętrznej i zewnętrznej
dla firm dystrybucyjnych, detalicznych i produkcyjnych, projektów internetowych
FORMAT PRACY: 
Projekt - główny format pracy
Konsultacje - w ramach projektu
Sesja strategiczna - w ramach projektu
Wsparcie biznesowe - po zakończeniu projektu
Przykładowy plan projektu logistycznego
Artykuł „Jak poprawić wydajność firmy transportowej”
Artykuł „Jakiej logistyki potrzebuje Twoja firma?”
Artykuł „Jak zmniejszyć koszty przechowywania i transportu w przedsiębiorstwie o 20% w ciągu jednego roku”
Artykuł „5 sposobów, aby organizacja dostaw towarów była szybka, wysokiej jakości i niedroga”
Artykuł „Logistyka dla sklepu internetowego: 5 głównych problemów kompletnych plików”
Artykuł „Jak zoptymalizować koszty logistyki i magazynu”