Пасіўны даход на инфосайтах - інтэрв'ю з Аляксеем Сарокіным (F-seo)

1. Як я стаў онлайн-прадпрымальнікам і з чаго пачынаў
2. Чаму я выбраў інфармацыйныя сайты ў якасці напрамкі для развіцця
3. Прыклад акупнасці аднаго з удалых праектаў
4. Колькі сайтаў у инвестпортфеле Фсео на 2018 год
5. Як уладкованы мой бізнэс і чаму ён стабільна расце
6. Рэінвеставання даходаў - ключ да росту бізнесу
7. Маё рэаліці-шоў для вэб-майстроў і не толькі: як мы публічна запусцілі сайт з нуля
8. Якіх вынікаў можна чакаць, запускаючы інфармацыйны сайт з нуля
9. У рэальным бізнесе не бывае ўсё гладка
10. Як сабраць каманду пад праект
11. Як ўладкована ўзаемадзеянне з камандай у мяне
12. Канкурэнцыя на рынку инфосайтов у 2018 годзе - ці можна прабіцца пачаткоўцу?
13. Рызыкі артыкульных сайтаў і спосабы іх нівеліраваць
14. Як пачаткоўцу стратовать ў нішы статейников з мінімальнай рызыкай
15. Біржа капірайтынгу Воркхард ў лічбах
16. Мэты пра развіццю біржы
17. У чым адрозьненьні Workhard.online ад існуючых аналагаў
18. Sorokin Media - Будучы медиаимперия ... і мільёны даляраў у планах
19. Мае фінансавыя мэты
20. Інвесціруйце ў сябе і сваю каманду
21. Ці трэба прадпрымальніку быць адкрытым?
22. Слова пра инфобизнесе. Пузатая vs. FSEO
23. У чым адрозненне курсаў пузаты па сайтах ад курсаў ФСЕО?

Якая ў вас заробак? Не важна, якая. Заробкі ніколі не хапае! А што, калі б у вас была магчымасць стварыць крыніцу пасіўнага прыбытку, які перавышае зарплату па асноўным месцы працы? На самой справе такая магчымасць ёсць у кожнага, было б жаданне. Больш за тое, крыніца пасіўнага прыбытку, пра які пойдзе гаворка ў сённяшнім матэрыяле, наогул ніяк не прывязвае вас ні да офіса, ні нават вызначанага гораду. Гэтым можна займацца з любой кропкі планеты. Заінтрыгаваныя?

Гаворка ідзе пра сайты. Так-так, пра інфармацыйныя сайтах, вось як гэты, на які вы перайшлі, каб прачытаць дадзеную артыкул. Усё проста: вы ствараеце сайт з нейкай карыснай інфармацыяй, людзі пераходзяць на яго з пошукавых сістэм, сацыяльных сетак і іншых крыніц, ствараючы струмень трафіку. Сістэмы манетызацыі выступаюць пасярэднікам паміж рэкламадаўцамі і ўладальнікамі інфармацыйных пляцовак, па сутнасці, выкупляючы ў іх права размяшчэння (паказу рэкламы вялікай колькасці людзей) за грошы. Вы пішаце артыкула (або наймаеце аўтараў), а Гугл і Яндэкс плацяць вам грошы за рэкламу.

Сёння часопіс Reconomica пазнаёміць вас вядучым экспертам Рунэту па стварэнні інфармацыйных сайтаў Аляксеем «FSEO» Сарокіным, таксама вядомым як Smart, аўтарам вядомага многім вэбмайстрам манимэйкерского блога F-SEO.ru . Аляксей адметны тым, што, пачаўшы развівацца ў сайтах з нуля некалькі гадоў таму, сёння мае дзесяткі папулярных інфармацыйных парталаў і сваю медыякампаніі з грандыёзнымі планамі. Ён раскажа, ці так усё проста на самай справе з сайтамі, чаго сёння чакаць пачаткоўцу, жадаючаму прыйсці да пасіўнага даходу з інтэрнэту, і распавядзе пра падводныя камяні на прыкладзе ўласнага досведу.

змест матэрыялу

Як я стаў онлайн-прадпрымальнікам і з чаго пачынаў

Вітаю. Мяне клічуць Аляксей Сарокін, мне 33 гады, нарадзіўся і жыву ў Самары. Жанаты. Займаюся стварэннем інфармацыйных сайтаў. У Інтэрнэце вядомы як Фсео. П оследний раз я працаваў па найму ў 2008 годзе - памочнікам кіраўніка ў даволі буйной кампаніі. Сышоў "у нікуды" - з-за зудящей прадпрымальніцкай жылкі.

Гэта я.

Чаму я выбраў інфармацыйныя сайты ў якасці напрамкі для развіцця

Некалькі гадоў у мяне была рэгіянальная SEO-студыя . Адпаведна, я досыць разбіраўся ў тэме сайтаў і думаў, як бы зрабіць нешта такое, каб і аперацыйных праблем і задач было паменш, і денежка ішла.

Іншымі словамі, я задаўся пытаннем, як можна стварыць нейкі актыў, які прыносіць мне прыбытак у амаль пасіўным рэжыме. Інфармацыйныя сайты - ідэальны на той момант адказ на гэтае пытанне.

Прыклад акупнасці аднаго з удалых праектаў

У 2008 годзе ў мяне з'явіўся сайт пра аўтамабілі Nissan. Мы тады яшчэ прадавалі на ім спасылкі. Потым, пасля некалькіх фільтраў (санкцый пошукавых сістэм, снижабщих трафік сайта - Заўвага. Рэд), мы яго рэанімавалі і яшчэ некалькі гадоў зараблялі на кантэкстнай рэкламе.

У выніку, на ўваходзе я ўклаў тысяч 30 (але рэінвесціраваць заробленае) а сумарна праект акупіўся прыкладна ў 25 разоў. Мы выдалілі гэты сайт ужо ў бягучым, 2018 годзе - рэанімаваць яго не мела сэнсу.

Трэба сказаць, што мяне цікавіць стабільная праца на аб'ёме. Я ніколі не лічыў, які адсотак сайтаў у нас не акупіўся. Мы, вядома, аналізуем праекты - але толькі калі ў іх праблемы.

Колькі сайтаў у инвестпортфеле Фсео на 2018 год

На бягучы момант у мяне 33 сайта. Мы прыходзім да таго, што патрэбныя буйныя праекты: яны больш інэрцыйныя і менш рызыкоўныя. Зараз актыўна развіваем ўсяго 4 сайта (і яшчэ некалькі не надта актыўна). Астатнія чакаюць сваёй чаргі: ці пачнем іх прапампоўваць, ці пойдуць на звалку.

Як уладкованы мой бізнэс і чаму ён стабільна расце

У нас цяпер на поўны дзень працуе каля 18-20 чалавек. Яшчэ некалькі дзясяткаў пастаянна працуюць з намі на удаленке.

Варта разумець, што мой бізнэс - гэта не толькі сайты. Крыніцамі майго заробку з'яўляюцца яшчэ инфобизнес (навучанне пачаткоўцаў заробку на інфармацыйных сайтах) і біржа кантэнту ВоркХард.Онлайн .

Выручка, на самай справе, усюды невялікая. Калі казаць пра прапорцыі, сайты - гэта каля 65% маёй выручкі, навучанне - 35% ці каля таго. Воркхард пакуль стратны - мы інвестуем у распрацоўку новага функцыяналу і рэкламу ўсё, што ён зарабляе.

Базісам ўсяго гэтага з'яўляецца наш тэхаддзела - прафесіяналы вельмі высокага ўзроўню, якія робяць для ўсіх астатніх інструменты і аўтаматызацыю.

Рэінвеставання даходаў - ключ да росту бізнесу

Свядома стратэгіі рэінвеставання я прытрымліваюся з 2012 года, зараз роўна шэсць гадоў. Матэматыка простая. У мінулым годзе мы рэінвеставалі ў кантэнт на нашых сайтах 40% ад выручкі. У гэтым годзе, нягледзячы на ​​шэраг фільтраў (нас не закранула) і вялікая ўзмацненне жорсткасці рынку мы маем + 30% трафіку да вынікаў мінулага года. (Вядома, рэінвеставалі мы ў выніку больш - пісалі сістэмы, ставілі эксперыменты, ўкладвалі ў навучанне: і сябе, і супрацоўнікаў).

Першыя 2-3 гады было вельмі цяжка: я не цягнуў і зачыніў студыю, грошай не было. У некаторыя месяцы мы жылі на зарплату маёй жонкі (тады яшчэ - будучай) у 12 тысяч рублёў. Было складана, але мы верылі ў сябе і ў прынцып "нармальна рабі - нармальна будзе", стараліся з усіх сіл.

Зараз жа гэта ўсё перарасло ў некалькі розных напрамкаў, выручкі з якіх хапае, каб забяспечваць заробкам 20 чалавек у офісе і некалькі дзесяткаў копірайтэр-фрылансераў .

Па сваім досведзе магу сказаць, што мяне цалкам задаволіць бізнес, які расце на 30% у год пры 40% накладных расходаў ад выручкі. Гэта добры вынік.

Маё рэаліці-шоў для вэб-майстроў і не толькі: як мы публічна запусцілі сайт з нуля

Зараз сайты стартуюць досыць павольна, і калі б мы чакалі імгненнага пацверджання, мы не завяршылі б нават першага кроку. Аб адным з прыкладаў я распавядаю ў сваім блогу: пішу штомесячныя справаздачы аб жыцці аднаго з нашых сайтаў і паказваю ўсе лічбы. Дадзены сайт зарабляе на продажы заявак па вырашэнні праблем у юрыдычныя кампаніі.

Гаворка ідзе пра праект " рэаліці ». Паўтара гады таму мы публічна запусцілі з нуля сайт юрыдычнай тэматыкі і паказваем, як ён расце. Кожны месяц я публікую ў сябе ў блогу общедуоступный справаздачу аб праекце ў лічбах, вось апошні з справаздач на момант публікацыі дадзенага інтэрв'ю. На дадзены момант выручка з сайта дасягнула 42 тысячы рублёў (за чэрвень 2018). Гэта не проста нічым не пацверджаныя словы, сайт цалкам рэальны, вы можаце яго самастойна паглядзець і ацаніць.

Якіх вынікаў можна чакаць, запускаючы інфармацыйны сайт з нуля

Дык вось, стартавалі мы ў самым пачатку 2017 года, зараз гэтым праекце 18 месяцаў. Мы ўклалі каля 2 мільёнаў рублёў і выйшлі за ўсё на 40 тысяч выручкі. Але я веру, што ў наступным годзе мы ўбачым 40-80 тысяч рублёў чыстага прыбытку пры тым, што там акрамя гэтага будзе і пастаянны магутны струмень реинвеста для развіцця праекта.

Але трэба разумець, што мы будуем дастаткова дарагую сістэму: у нас ёсць і кіраўнік праекта, і рэдактар, і кантэнт-менеджэры. Калі ж рабіць невялікі бізнэс па нашай схеме, можна знізіць выдаткі ў 2-2,5 раза. І гэта будзе ўжо выдатны вынік: ўклаў 700-900 тысяч - на выхадзе 40 тысяч праз паўтара года і каля 100 тысяч - праз два з паловай.

У рэальным бізнесе не бывае ўсё гладка

Многія будуць сачыць за праектам крытыкуюць яго, лічачы, што ён правальны. Але сэнс у тым, каб паказаць рэальныя лічбы даходаў і расходаў у рэжыме онлайн як яны ёсць. Сапраўды, першапачаткова мы чакалі больш хуткіх вынікаў.

У бягучым годзе вельмі магутна памяняліся тэрміны ўваходу сайтаў у ТОП. Версія ў мяне такая. У мінулым годзе прыйшоў фільтр за злоўжыванне ключавымі словамі ў тэксце - Бадэн-Бадэн.

Мы спалохаліся і сталі ўпісваць ключы па новай тэхналогіі, на 100% без спаму. Пошукавая сістэма ў выніку не адразу разумее, якім ключавым фразах адпавядае наш артыкул - гэта значыць, па якіх запытам яе варта паказаць у выдачы. І ў выніку, пошукавая сістэма дастаткова доўга вучыцца, "дасылаючы" да нас людзей па розных запытах і аналізуючы іх паводзіны: вярнуўся Ці чалавек пасля нашага сайта ў пошук, ці ж вырашыў сваю праблему ў нас? Калі мы дапамаглі чалавеку - пошукавая сістэма бярэ запыт "буйней". І так - шмат-шмат разоў.

У выніку сайт вырастае да планавых значэнняў, але адбываецца гэта ВЕЛЬМІ доўга. Затое гэта дастаткова бяспечна, у з пункту гледжання доўгатэрміновага інвеставання бяспеку важней.

Як сабраць каманду пад праект

Развівацца з выдаленай камандай можна, у гэтым няма ніякіх праблем. У цэлым, можна дарасці такім чынам да сотняў супрацоўнікаў.

Чытайце таксама: Як правільна наймаць фрылансераў ў свой праект - распавядае дырэктар вэб-студыі .

Але, як і любой справы, ўзаемадзеянню з выдаленай камандай трэба вучыцца, і мы набіваем ўсе шышкі на ўласным вопыце. У нас у офісе толькі 7 чалавек, усе астатнія - аддаленыя.

Як ўладкована ўзаемадзеянне з камандай у мяне

Адно я ведаю дакладна - усё ў кампаніі транслюецца з кіраўніка. Гультай ня нойме працаголіка, ашуканец ня здолее спрацавацца з сумленным чалавекам. Трэба пачынаць з сябе, працаваць самому - а патрэбныя людзі падцягнуцца з часам.

Нядаўна мы наладзілі злёт ключавых супрацоўнікаў кампаніі для перагляду бізнес-працэсаў і стварэння плана развіцця на год. Было 6 дзён нарад і спрэчак, у якіх прымалі ўдзел 8 чалавек з 4 розных краін. Я ганаруся гэтым мерапрыемствам, не ўзгадаю, калі я яшчэ так шмат і так прадуктыўна працаваў.

Каб маёй камандзе было зручна працаваць, я арандаваў катэдж. Чаму не офіс? Да нас жа не ходзяць кліенты, таму здымаць офіс у цэнтры "для глянцу" няма ніякага сэнсу. Мы падумалі, дзе б нам самім ідэальна працавалася? І знялі дом на ўскраіне, каля добрай транспартнай развязкі і гандлёвага цэнтра Мега. Мяняць пакуль не збіраемся

Акладаў амаль ні ў каго няма. Кожны супрацоўнік на чымсьці спецализируется і атрымлівае аплату строга за свае задачы. Найбольш блізкі да акладу варыянт - почасовка, але яна ёсць толькі ў некалькіх чалавек (монетизатора, напрыклад). Супрацоўнікам верым на слова, але краем вока адсочваем аб'ёмы выкананай працы.

Чытайце таксама: Гісторыя вэбмайстра, які зарабіў першую тысячу даляраў у інтэрнэце ў 16 гадоў .

Калі казаць пра ланцужок працы са матэрыялам, у цэлым, над артыкулам могуць працаваць 7-8 розных чалавек, уключаючы рэдактара, копірайтэр і розных спецыялізаваных кантэнт-менеджэраў. Кожны этап правяраецца іншымі людзьмі, сістэма аўтаматызаваная. Выдаленыя хлопцы працуюць у рамках ВоркХард, усе разлікі і ўзаемадзеяння з імі вырабляюцца праз гэты інструмент. Больш падрабязна пра воркфлоу не раскажу, гэта камерцыйная таямніца.

Канкурэнцыя на рынку инфосайтов у 2018 годзе - ці можна прабіцца пачаткоўцу?

Мы стартавалі з юрыдычным сайтам паўтара гады таму з аднымі чаканнямі, па факце выйшла інакш. Рынак статейников насычаецца. На мой погляд - нішы насычаны ўжо літаральна ўсё. Усюды ёсць канкурэнцыя і нядрэнныя сайты ў топе.

Чытайце таксама: Як я заняўся інфармацыйнымі сайтамі з нуля і выйшаў на пасіўны даход 10 тысяч рублёў у месяц .

Рызыкі артыкульных сайтаў і спосабы іх нівеліраваць

З аднаго боку - зараз гэта досыць складаны бізнэс. З іншага боку - адзіночка з падпаленымі вачамі і 50 тысячамі рублёў у кішэні можа справіцца і дасягнуць майго ўзроўню за 6-7 гадоў, прыкладаў дзясяткі.

Уся наведвальнасць на артыкульных інфармацыйных сайтах - з пошукавых сістэм. Чалавек забівае запыт і трапляе на наш сайт, мы паказваем яму рэкламу і зарабляем сваю капейчыну.

Асноўны рызыка - што сайт перастане падабацца Яндэксу або Гугла (а ў некаторых бывае, што сайт падабацца пошукавіку так і не пачынае, у нас так пакуль не было, цьфу-цьфу). Але вэбмайстар можа кіраваць гэтым рызыкай: стварыць падабенства рэдакцыі, збіраць падпісчыкаў, групы ў сацыяльных сетках і гэтак далей. Праўда, я пра гэта разважаю з боку - зараз мы толькі ставім першыя эксперыменты на гэтую тэму, першапачаткова нашы сайты заточаныя пад пошукавыя запыты.

Я думаю, ключ да паспяховаму бізнесу ў маёй (ды і любы іншы) сферы ў двух рэчах: у веры і працаздольнасці. Мы верым у вынік і можам зрабіць вялікая колькасць працы, не чакаючы першай наведвальнасці.

Іншым сур'ёзным фактарам з'яўляецца стабільнасць партнёрскай праграмы , Праз якую вы монетизируете які праходзіць праз сайт трафік. Літаральна нядаўна рынак патрос скандал: адна з найбуйнейшых партнерок Рунэту, Лідзія, з якой мы даўно і шчыльна працавалі, падзялілася з-за акцыянернага канфлікту і перастала стабільна працаваць.

Да праблем з Лідзіяй мы гатовыя не былі. Страцілі на ўсёй гэтай катавасіі некалькі сотняў тысяч рублёў. Але, я спадзяюся, перажывем і будзем развівацца далей. Зараз мы спрабуем наладзіць адносіны з новай партнёрскай праграмай, калі досвед будзе правалы - будзем шукаць партнёраў далей ці вернемся ў Лідзію (а яны накшталт ужо прымаюць Ліды).

Як пачаткоўцу стратовать ў нішы статейников з мінімальнай рызыкай

Калі ўваходзіць у гэты бізнес зараз - трэба рабіць сапраўды якасныя сайты і быць гатовым пастаянна расці над сабой, прапампоўваць сваё ўменне адказваць на пытанні людзей.

Колькі рэальна трэба грошай і часу, каб паспяхова стартануть з нуля ў інфармацыйных сайтах у 2018 годзе? Па маіх ацэнках, м ожна пачынаць з 50 тысяч рублёў. Але старт з 700-900 тысяч, паступова які інвестуецца на працягу паўтара года, будзе значна лепей.

Як бачыце, сёння, каб стартануть, ужо патрэбныя нейкія грошы, для кагосьці адчувальныя. Спутить іх ўхаластую з-за адсутнасці патрэбных ведаў па прасоўванні і развіццю инфосайтов будзе хваравіта.

На самай справе, прайсці наш курс - добрая ідэя, каб не зліць грошы марна. У нас ёсць некалькі варыянтаў курсаў з рознай глыбінёй апускання ў дэталі для людзей з рознай пачатковай падрыхтоўкай і ведамі ў сайтах. Асноўны курс - гэта Марафон па стварэнні інфармацыйных сайтаў. Мы за ручку правядзем пачаткоўца праз увесь працэс стварэння сайта для заробку. Калі хтосьці з чытачоў зацікавіцца, я нават гатовы даць зніжку на навучанне 10% у промокоду reconomica. Дарэчы, у нас у верасні плануецца распродаж курсаў. Зніжка чытачам часопіса дзейнічае дадаткова да распродажных цане - у нас усё па-сапраўднаму (паведаміце кодавае слова мэнэджару пры рэгістрацыі на курс).

Вядома, можна знайсці ўсю інфармацыю ў інтэрнэце - але ў нас яна пацвярджаецца рэальным вопытам, атрыманым праз страты сваіх грошай на эксперыментах, і тысячамі чалавек на нашых сайтах у суткі.

Біржа капірайтынгу Воркхард ў лічбах

Першапачаткова ў распрацоўку Воркхарда мы ўклалі усяго каля 700 тысяч рублёў. Цяпер праект нулявы, але яго выручка ўсё яшчэ ў некалькі разоў менш першапачатковых інвестыцый.

Прома нашага прадукту.

Пад "выручкай" я разумею не ўвесь паток абароту, які праходзіць праз ВоркХард, а камісію сістэмы, якую мы рэальна зарабляем з кожнай завершанай задачы. Пакуль гэтай выручкі з вялікай працай хапае на ўсё патрэбнае, але мы паступова расцём. Старт быў вельмі хуткі, але потым рост запаволіўся - я вельмі хвалююся з-за гэтага.

Мэты пра развіццю біржы

Думаю, ёсць патэнцыял прыкладна ў мільён рублёў чыстымі ў месяц, але для гэтага нам трэба будзе папрацаваць яшчэ некалькі гадоў. А калі перавесці біржу на ангельскую - то і мільён долараў магчымы.

Зараз жа мы пакуль з цяжкасцю зводзім канцы з канцамі па гэтым праекце. Цяпер ён ужо на самаакупнасці, чакаем мільён рублёў чыстымі гады праз тры, калі рынак істотна не зменіцца і калі нам будзе трошкі везці.

У чым адрозьненьні Workhard.online ад існуючых аналагаў

У нас ёсць функцыянал "Стандартных ТЗ", заказчыку трэба даць на ўваходзе толькі план артыкулы і не замарочвацца ўсякімі тэхнічнымі параметрамі і патрабаваннямі, сістэма ўсё зробіць за яго. Гэта вельмі зручна, калі паток тэкстаў вялікі. Біржа завостраная пад вэбмайстроў, якія працуюць з кантэнтам на патоку.

Таксама, мы стараемся не марнаваць час заказчыкаў: працуем над выгодай інтэрфейсаў і аўтаматызуем некаторыя невідавочныя рэчы. Напрыклад, копірайтэр ў нас можа падоўжыць тэрмін і атрымае невялікае падаўжэнне, але пры паўторным запыце сістэма яму адмовіць. Часу заказчыку пры гэтым марнаваць не трэба.

Аналагічна - сістэма падбору аўтараў у нас працуе аўтаматычна, заказчыку не трэба выбіраць выканаўцу. Мы фіксуем тэматыку кожнага тэксту і тэхнічныя параметры ўзаемадзеяння: колькасць дапрацовак, ацэнку, якую даў заказчык і гэтак далей.

На падставе гэтага сістэма прымае рашэнне, каму з вольных аўтараў аддаць ваш заказ. У бліжэйшы час мы плануем удасканаліць алгарытмы і, у цэлым, бачым гэта сваім перавагай: да нас можна прыйсці і, ня затлумляючыся з дробязямі і не марнуючы час дарма, хутка атрымаць прыдатны тэкст.

Вельмі хочам выйсці на аўдыторыю SEO-спецыялістаў і хлопцаў, якія масава вырабляюць карткі тавараў - для іх нашы інструменты таксама ідэальна падыходзяць. Для знаёмства з такімі хлопцамі мы заўтра вылятаем у Калінінград, на SEO-канферэнцыю Baltic Digital Days. Спадзяюся, што нешта з гэтага выйдзе.

Sorokin Media - Будучы медиаимперия ... і мільёны даляраў у планах

Сарокін Медыя - гэта спантанна ўзнікла саманазва ўсёй нашай дзейнасці. Вядома, ніякага таварнага знака ў нас пакуль няма. Ці станем мы новым медыяхолдынгам ўзроўню Херст Шкулев Медыя? Магчыма. Сумарны трафік сайтаў у партфелі Сарокін Медыя - каля 100 тысяч чалавек у суткі на дадзены момант. Паступова расцём.

Я толькі нядаўна сфармуляваў выклік, які мне падабаецца - рабіць лепшыя ў свеце сайты, якія дапамагаюць карыстальнікам атрымліваць адказы на пытанні і вырашаць праблемы.

Гэта вельмі вялікая і складаная задача, але, быццам бы, у нас ёсць план па яе дасягнення. Паглядзім, што выйдзе ў выніку.

Мае фінансавыя мэты

З пункту гледжання мяне як ўладальніка - Сарокін Медыя павінна забяспечыць стварэнне капіталу для доўгатэрміновай фінансавай бяспекі маёй сям'і, а мэта ў мяне - 100 мільёнаў даляраў у бяспечных інструментах. Калі я дасягну гэтай мэты на працягу жыцця - буду лічыць, што працаваў не дарэмна!

Чаму менавіта ў бяспечных інструментах? Гл. Вышэй пра рызыкі онлайн-бізнесу. На сёння мой бізнэс не мае сур'ёзнай капіталізацыі: фільтр прыйшоў - і ўсё, сайты твае ніхто не купіць. Ці прыйшоў фільтр нават не да цябе, а да іншых - усё спалохаліся і перасталі купляць сайты. Зрабіць жа сур'ёзнага стану ў бяспечных інструментах я пакуль не паспеў, але працую над гэтым.

Інвесціруйце ў сябе і сваю каманду

Галоўным аб'ектам інвестыцый я лічу сябе самога і сваю каманду, як бы дзіўна гэта ні гучала. Мы пастаянна вучымся чаму-то новаму.

Інвесціруйце ў свае веды!

У 2016 мы паставілі мэта: навучыцца кіраваць праграмістамі. У 2017 з'явіўся наш першы сэрвіс - ВоркХард.Онлайн. Зараз мы прапампоўваць ў сістэмным пабудове бізнес-працэсаў, пабудове сістэм навучання супрацоўнікаў і ў маркетынгу (у шырокім сэнсе гэтага слова).

Мой любімы ўзор пабудовы бізнесу - кампанія Макдональдс. Мне падабаецца іх сістэмнасць, дакладная работа і вялікая ўвага да дробязяў. Усё гэта дасягаецца за кошт бездакорных вельмі прадуманых бізнес-працэсаў. Да гэтага мы і імкнемся ва ўсіх сваіх пачынаннях.

У ідэале, бізнес павінен быць аўтаномным і існаваць без удзелу асноўнага акуионера, ня скочваючыся ў аўралы і прасадкі. Пакуль без мяне мой бізнэс можа праіснаваць некалькі тыдняў, але і то мне даводзіцца часам выходзіць на сувязі. Гэта звязана з вялікай колькасцю навін, станам стартапа. Магчыма, калі-то я паеду ў кругасветку і пакіну бізнэс працаваць аўтаномна ў парадку стрэс-тэсту, але пакуль такой мэты няма. Шчыра кажучы, у гэтым годзе я ўжо вельмі стаміўся ад падарожжаў, справаздачы па іх вы можаце знайсці ў маім блогу .

Ці трэба прадпрымальніку быць адкрытым?

Не сакрэт, што я вяду публічную дзейнасць, раней публікаваў финстрипы са сваімі заробкамі, зараз публікую ў блогу выдаткі на сайт. Многія прадпрымальнікі лічаць, што гэта можа выклікаць негатыў з боку супрацоўнікаў, і ўсе лічбы ў кампаніі павінны трымацца ў таямніцы.

У цэлым - зайздрасці я не бачу, бо кожны можа паўтарыць мой шлях - і работнікі гэта бачаць. У большай часткі каманды ёсць свае асабістыя сайты, некаторыя зарабляюць з іх больш, чым атрымліваюць у мяне. Але са мной ім зручна ісці наперад - яны ведаюць, што я буду пракладаць лыжню, якую яны змогуць выкарыстаць.

Дапамагла Ці гэтая ж публічнасць мне ў працы - напрыклад, прыцягнуць каштоўныя кадры? Не, не дапамагла. Самыя каштоўныя кадры прыйшлі да мяне на нізавыя пазіцыі і вялікай колькасцю працы і пастаянным развіццём даказалі сваю заможнасць. Цяпер мы не наймае супрацоўнікаў "звонку" - падымаем ўсіх з копірайтэр на ВоркХард, гэта выдатная адборачная варонка. Так супрацоўнікі растуць ўнутры кампаніі і подстариваются пад нашы патрабаванні.

Слова пра инфобизнесе. Пузатая vs. FSEO

Як я ўжо сказаў, я займаюся навучаннем стварэнні інфармацыйных сайтаў з нуля. На дадзеным рынку самы вядомы і буйны гулец сёння - Раман пузатая. Я дастаткова сціплага меркавання пра сябе. Думаю, што па выручцы з навучання мы раз у 10-15 менш Рамана. Уласна, гэта сведчыць аб тым, што яго курс класны. Мы самі праходзілі гэты курс для пашырэння далягляду ў 2015 годзе (ці ў 2014, ужо не памятаю).

У чым адрозненне курсаў пузаты па сайтах ад курсаў ФСЕО?

Адрозненні - у нас больш сціслая інфармацыя, іншы фармат. Мы правяраем кожную домашку, даем зваротную сувязь. У Рамана паток больш - і больш матывацыі. Курс Рамана праходзіць за досыць кароткі тэрмін - 2 месяцы, калі памяць мне не змяняе, у нас жа ёсць вучні, якія завяршылі навучанне за год.

Мы не выкарыстоўваем для прасоўвання сваіх сайтаў пакупныя спасылкі, у адрозненне ад Рамана. Мы не тое каб супраць спасылак. Проста ў адзін момант мы запускалі некалькі сайтаў, на адзін закуплялі спасылкі на іншы - не. Розніцы ў хуткасці росту не ўбачылі.

Але у 2018 годзе сайты пачалі развівацца моцна павольней (глядзіце наша рэаліці па спасылцы вышэй) і, цалкам магчыма, мы вернемся да закупкі спасылак. Пратэставаць гэты момант мы плануем у бліжэйшы час.