Якой павінна быць каманда праекта ICO?

Шанцы на поспех чарговага ICO часта ацэньваюць па складзе каманды, якая займаецца яго падрыхтоўкай. У тэматычных артыкулах і абмеркаваннях часта гучаць словы: прафесійная, моцная каманда, вопытныя гульцы сваёй сферы дзейнасці. Як правіла, далей гэтых слоў ніхто не ідзе, а ўсё таму, што для рунэту гэтая тэма даволі новая і складаная. У ацэнцы гэтага моманту большасці патэнцыйных інвестараў даводзіцца даверыцца інтуіцыі і арыентавацца на нюх.

Прапаную на прыкладзе айчыннай стартапа - ICO Snovio праясніць сітуацыю і разгледзець існуючую на сёння тэорыю і практыку падбору і ацэнкі каманды для ICO і токенсейлов, уплыў яе складу на перспектывы паспяховага развіцця кампаніі.

Дзеючыя асобы праекта ICO: тэорыя і практыка

Відавочна, што пісьменная расстаноўка гульцоў з'яўляецца адным з асноўных умоў паспяховага правядзення кампаніі. Але якая ж яна, каманда мары? Група энтузіястаў або вопытныя стратэгі?

На ўсіх тэматычных форумах паўтараюць пра тое, што гэта павінны быць прафесіяналы з паспяховым вопытам рэалізацыі інавацыйных праектаў. Некаторыя нават паказваюць аптымальных ўдзельнікаў і іх колькасць. У адным з артыкулаў рунэту было заяўлена, што для дадзенай мэты працаздольны калектыў павінен складаць у сярэднім 20 чалавек.

Разгледзім галоўныя ролі (з пазіцыі патэнцыйнага інвестара):

• кіраўнікі праекта - сочаць за якасным выкананнем задач і накіроўваюць каманду;
• праграмісты, дызайнеры - займаюцца распрацоўкай сайта, прадукту і г.д .;
• маркетолагі - спецыялісты па кантэксце, кантэнту, таргетынг і PR (праца са СМІ), перад якімі будзе стаяць задача максімальна прапіярыць праект;
• рэдактары і копірайтэр - спатрэбіцца напісанне ооочень вялікай колькасці тэкстаў;
• сommunity-менеджэр - адказвае на ўсе пытанні аўдыторыі па каналах камунікацыі.

Таксама варта звярнуць увагу на эдвайзеров праекта, якія хоць і не ўваходзяць у асноўны склад, але выконваюць немалаважную функцыю. Гэтыя людзі кансультуюць удзельнікаў па тэхнічных момантах падрыхтоўкі і правядзенні кампаніі.

Часцей за ўсё, членаў каманды можна бачыць на сайце праекта і адпаведных старонках у сацсетках і LinkedIn.

Возьмем да прыкладу адну з маючых адбыцца кампаній - ICO Snovio . Стартап пазіцыянуе сябе як першы ў сваім родзе дэцэнтралізаванай сэрвіс лидогенерации і сорсинга. Каманда праекта распрацавала унікальны прадукт, які пераверне з ног на галаву цяперашнія метады пошуку неабходных кантактаў суіскальнікамі. Афіцыйна ў камандзе складаецца 9 чалавек: кіраўнікі, вэб-распрацоўшчыкі, маркетолагі.

Акрамя гэтага, варта памятаць пра ўклад тых, хто застаецца ў цені. Над развіццём Snovio працуюць іншыя адмыслоўцы:

• рэдактары і копірайтэр - 7,
• спецыялісты па PR і аналітыцы - 2,
• дызайнеры -1.

Такім чынам, па колькасці ўдзельнікаў Snovio цалкам адпавядае класічнай мадэлі.

Вельмі важны момант, што ў калектыве ёсць людзі, якія стаялі ля самых вытокаў зараджэння ідэі аб пашырэнні прадукту кампаніі. Падобныя кадры вельмі каштоўныя, бо такі чалавек шчыра верыць у ідэю і цалкам прысвячае сябе яе рэалізацыі. Прычым матываваны ён не столькі грашовай узнагародай, колькі перспектывай поспеху задумкі.

Здараецца, што ўся каманда складаецца з запрошаных спецыялістаў. Вось, да прыкладу аб'яву на адным з сайтаў, прысвечаных криптовалюте:

Практыка паказвае, што нягледзячы на ​​ўвесь прафесіяналізм прыцягваюцца кадраў, пытанне "адданасці" і веры ў праект аказвае вялікі ўплыў на агульны вынік працы.

Прафесіяналізм або зладжанасць працы чальцоў каманды?

Пошук каштоўных кадраў задача не з лёгкіх, а працэс наладжвання прадуктыўнага ўзаемадзеяння ў камандзе яшчэ складаней. Прафесіяналы ў калектыве - гэта крута, але давайце глядзець праўдзе ў вочы, дзе іх набраць? Ды і як вялікая канцэнтрацыя "майстроў сваёй справы" адаб'ецца на зладжанасці работы? Улічваючы гэтыя моманты, задумайцеся, ці варта гэтак катэгарычна ставіцца да вопыту людзей, якія займаюцца рэалізацыяй той ці іншай ідэі?

Гаворка ідзе не пра поўнае ігнараванне пытання "якаснага" складу калектыву, а аб аптымальных суадносінах маладых спецыялістаў і "прапампавалі" кадраў.

Відавочна, што прымаць важныя рашэнні аб развіцці кампаніі - СЕО, СМА - павінен чалавек дасведчаны, той, хто меў досвед правядзення падобных праектаў або удзельнічаў у іх. Але, што тычыцца пытання складу аддзела маркетынгу, вэб-распрацоўкі, то на практыцы відаць, што многія часткова прыцягваюць "маладую кроў". Перавага такіх работнікаў у тым, што яны таленавітыя, поўныя ідэй і запалу.

Каманда Snovio адрозніваецца высокай канцэнтрацыяй крэатыву маладых маркетолагаў, праніклівасці "бывалых" спецыялістаў PR і аналітыкі, а таксама майстэрства вопытных кіраўнікоў і праграмістаў. Улічваючы моманты, апісаныя вышэй, кіраўнікі праекта прыйшлі да наступнага рашэння - у кожным аддзеле павінны працаваць як профі сваёй справы, так і "маладая кроў".

Напрыклад, стваральнік і СЕО праекта Аляксей Коратка мае за плячыма 10 гадоў вопыту работы ў сферы e-mail маркетынгу. Яго заслужана можна назваць "тым, хто любіць бацькам" Snovio, бо ўсе, хто яго ведае пацвердзяць, што ён літаральна жыве праектам.

Другі чалавек, які стаяў ля вытокаў "нараджэння" Snovio з'яўляецца майстар web-распрацоўкі Аляксандр Жадько, 12-гадовы вопыт якога стаў закладам тэхнічнай працаздольнасці сэрвісу і яго паспяховага развіцця ў будучыні.

Магію ICO таксама творыць Шаўчэнка Дар'я, яна ж з'яўляецца CMO кампаніі. Гэта той чалавек, які да позняй ночы працуе над WP, умовамі bounty-праграмы, кантралюе працу іншых членаў каманды і займаецца мноствам дадатковых задач, схаваных ад вачэй простага чалавека.

Калі вас зацікавілі дэталі працы сэрвісу, можаце смела пісаць у падтрымку Snovio, бо там вас чакае прыемны чалавек - Зубок Юлія. За мілай усмешкай гэтай дзяўчыны хаваецца 7 гадоў працы не толькі ў айчынным маркетынгу, але і за мяжой. Амаль усё жыццё яна займаецца пытаннямі customer care і customer retention, клапоцячыся пра тое, каб праца кліентаў з сэрвісам прыносіла толькі пазітыў.

Што ж тычыцца "маладых талентаў", то гэта маркетолагі Snovio - Міла пасталы і Валерыя Боршч. Яны не маюць доўгіх гадоў практыкі інтэрнэт-маркетынгу, але ўжо паспелі паказаць высокія вынікі сваёй працы ў раскрутцы платформы. Пад чулым кіраўніцтвам настаўнікаў гэтыя дзяўчаты па ўсіх каналах распавядаюць вам аб маючым адбыцца мерапрыемстве Snovio.

І гэта далёка не ўсе людзі, якія працуюць над праектам.

Як інвестару праверыць гэтую інфармацыю?

Некаторыя каманды загадзя клапоцяцца пра падобныя момантах і публікуюць усю неабходную інфармацыю ў сетках, напрыклад:

Інтэрв'ю з членамі калектыву

Відэаролікі аб працэсе працы

Удзельнікі праекту Nimiq і іх vlog на YouTube

Спасылкі на профілі ў сацсетках - Facebook, linkedIn, Twitter, дзе распісана асабістая інфармацыя пра чалавека.

Інфармацыя пра члена каманды на сайце прайшоў ICO Ark

Павышае давер да калектыву прагляд справаздач аб яго актыўнасцях, да прыкладу наведванне канферэнцый, выстаў.

Snovio на Collision Conference ў Новым Арлеане ў мае 2017 года

Падчас аналізу інфармацыі, абавязкова звярніце ўвагу на рэпутацыю гэтых людзей, не ўдзельнічалі яны ў сумніўных, правальных кампаніях.

вынікі

Нягледзячы на ​​ўсе словы пра прафесіяналізм, на практыцы, галоўным закладам плённай працы каманды і поспеху самога праекту з'яўляецца вера і старанне кожнага з членаў калектыву. Можна купіць класнага спецыяліста, але шчыра адданага справе работніка - не. Таму, вывучаючы інфармацыю аб складзе каманды мае быць ICO, памятайце пра важнасць такіх паняццяў як "вера ў агульную справу" і "адданасць праекце". Таму што менавіта гэтыя характарыстыкі вызначаюць шанцы кампаніі на паспяховую рэалізацыю зададзеных мэтаў.

У прыкладах была выкарыстаная інфармацыя аб праекце Snovio, ICO якога стартуе 19 верасня .

Дисклеймер: Дадзеная артыкул напісана на падставе інфармацыі з афіцыйных крыніц Snovio для азнаямлення ўсіх зацікаўленых гэтым праектам. Адказнасць за любыя асабістыя рашэнні, якія Вы прыкладаеце на падставе атрыманых звестак, несяце асабіста Вы. Калі Вы не ўпэўненыя ў чым або, то лепш устрымайцеся ад тых крокаў, якія могуць прывесці да адмоўнага выніку.

Рэдактар. Дырэктар па маркетынгу. Криптоинвестор з 2015 года.